EMPRESAS FAMILIARES
 

Los modelos de negocio de éxito deben estar sustentados sobre la idenidad de la organización, enfocados a saisfacer necesidades específicas de segmentos de clientes cada vez más reducidos en dimensión, con aprovechamiento de las capacidades y conocimientos básicos de la organización, con cooperación generalizada con numerosos agentes para potenciar la diferenciación, con sistemas de generación de ingresos novedosos, añadiendo valor a las acividades básicas de productos y/o servicios, y promoviendo la paricipación inteligente de todos los miembros de  la empresa.

Como consecuencia de todo ello, los modelos de negocio deben traducirse en una proposición única de valor para el mercado que garanice el desarrollo de un proyecto empresarial sostenible (económicamente, socialmente y medioambientalmente).

En esta búsqueda de modelos de éxito las empresas familiares – desde su especificidad – pueden aportar una serie de dinámicas que pueden favorezcan el desarrollo de modelos innovadores y coherentes, que se conviertan en una  fuente de compeiividad sostenible.

La vinculación del proyecto familiar y el negocio debe contribuir a generar un senido de idenidad y compromiso de futuro más indeleble, una mayor predisposición a la reinversión como consecuencia de dicho compromiso, una mayor humanización de las organizaciones que facilite el desarrollo de comunidades de personas en su seno, y una búsqueda de relaciones estables de largo plazo con los clientes.

Las empresas familiares deben incorporar el pensamiento estratégico en sus organizaciones, transformando sus mecanismos de gesión, haciendo parícipe a la familia del proyecto estratégico de futuro de la empresa, y estableciendo  claramente el papel de la familia en cuanto a poder de decisión, mecanismos de paricipación, remuneración, roles en la empresa, etc.

En la dirección estratégica de este ipo de organizaciones el componente emocional y sicológico – así como el entendimiento de la historia y las aspiraciones familiares - cobra una especial relevancia frente a otro ipo de organizaciones, lo que incidirá de forma notable en la calidad de los modelos de negocio.